MaRisk & § 25a KWG: Personalberatung für Compliance im Banking

  • Auslagerungsmanagement nach MaRisk AT 4.3.2: Häufiges Prüfungsfeld, das aktuelles Auslagerungsregister und klare Verträge erfordert
  • IKS und Risikosteuerung: Nach MaRisk AT 7.2 und § 25a KWG verpflichtend, für Banken strategisch unverzichtbar
  • Personalberatung für Compliance: Der Bedarf an spezialisierten Fach- und Führungskräften steigt, insbesondere für Auslagerung, IKS und Berichtswesen

Regulatorische Anforderungen als Treiber für strategisches Personalmanagement

Die MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement) sowie § 25a KWG bilden das Fundament regulatorischer Anforderungen für Banken in Deutschland. Besonders Auslagerungen, das interne Kontrollsystem (IKS) und ein professionelles Reporting stehen 2025 im Fokus der BaFin. Diese Anforderungen stellen Institute vor die Herausforderung, regulatorische Vorgaben nicht nur formal zu erfüllen, sondern diese auch organisatorisch und personell tragfähig umzusetzen.

Auslagerungen sind kein Nebenschauplatz mehr. Banken benötigen qualifizierte Spezialisten, die nicht nur die Risikoanalyse vor Auslagerungen durchführen, sondern auch Verträge prüfen, ein zentrales Auslagerungsregister pflegen und als Auslagerungsbeauftragte im Sinne der MaRisk agieren. Genau hier unterstützt Goldbach Consulting mit der Vermittlung erfahrener Fachkräfte mit regulatorischer Expertise.

Ein tragfähiges Internes Kontrollsystem (IKS) ist kein Papiertiger, sondern zentral für Transparenz und Risikosteuerung. Ebenso verlangt AT 9 ein aktuelles, empfängergerechtes Reporting, das Entscheidungen fundiert unterstützt. Banken brauchen hier nicht nur Konzepte, sondern Menschen mit Erfahrung in Governance, Aufbauorganisation und internen Kontrollprozessen.

25a KWG konkretisiert viele MaRisk-Vorgaben gesetzlich und stellt Anforderungen an Risikostrategie, IKS, Funktionstrennung und aktive Aufsicht durch die Geschäftsleitung. Goldbach Consulting vermittelt Fach- und Führungskräfte, die nicht nur regulatorisch sattelfest sind, sondern auch strategisch denken und Strukturen nachhaltig implementieren.

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Ruben Alex
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Die Zusammenarbeit mit Rafael Tulodziecki von Goldbach Consulting war hervorragend. Unser Unternehmen (ca. 100 Mitarbeiter) war auf der Suche nach einem IT-Spezialisten – dank Rafael haben wir einen absoluten Experten für unser Team gewonnen. Der gesamte Prozess war professionell, transparent und schnell. Sehr empfehlenswert!
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Mahmoud Qaddoura
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Herr Tulodziecki überzeugt durch seine Professionalität, Verlässlichkeit und freundliche Art. Er nimmt sich Zeit, geht auf individuelle Anliegen ein und sorgt für eine angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Besonders hervorzuheben ist seine offene und klare Kommunikation, die jederzeit Orientierung und Sicherheit gibt. Ich kann Herrn Tulodziecki uneingeschränkt weiterempfehlen.
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BB Borner
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Rafael Tulodziecki ist ein engagierter und sehr freundlicher Berater, der mich vor einem Jahr angeschrieben hat, um mir ein Stellenangebot zu unterbreiten. Dabei war er stets professionell und hilfsbereit. Er hatte während des gesamten Bewerbungsprozesses nicht nur seinen Auftraggeber im Blick, sondern allen voran auch mich als Bewerber und stand mir jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Ich kann Goldbach Consulting uneingeschränkt weiterempfehlen!
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Belal Al Rifai
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Rafael Tulodzieck ist ein äußerst kompetenter und engagierter Ansprechpartner. Dank seiner professionellen Unterstützung und hilfreichen Tipps. Besonders beeindruckt haben mich seine Freundlichkeit, Zuverlässigkeit und ständige Erreichbarkeit – absolute Empfehlung!
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Tom K
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Super Zusammenarbeit für mehr als 1 Jahr, danke Rafael und Team!
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Thomas Grabowski
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Top Beratung! Sehr freundliche und professionelle Mitarbeiter. Solche Personalberatungen gibt es nicht viele.
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Als spezialisierte Personalberatung für Banking & Finance kennt Goldbach Consulting die Anforderungen aus der Praxis. Wir unterstützen Sie bei:

  • Der Besetzung von Positionen im Auslagerungsmanagement und IKS
  • Der Gewinnung erfahrener Compliance- und Risikomanagement-Spezialisten
  • Der strategischen Personalplanung für neue regulatorische Anforderungen
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Fazit: Regulatorik umsetzen heißt auch Personal
neu denken

Compliance-Strukturen gelingen nur mit den richtigen Menschen. Wer MaRisk und § 25a KWG nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten will, braucht Expertise auf allen Ebenen. Goldbach Consulting bringt Banken mit den passenden Talenten zusammen – für mehr Sicherheit, Substanz und Zukunftssicherheit.

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