Das Wichtigste in Kürze:
- BAIT, VAIT und ZAIT konkretisieren die IT-Aufsichtsanforderungen der BaFin für Banken, Versicherungen
und Zahlungsdienstleister. - Im Fokus stehen Informationssicherheit, Zugriffskontrollen, Cloud-Governance und Auslagerungssteuerung.
- Neben dokumentierten Prozessen ist die gelebte Umsetzung im operativen Alltag entscheidend.
- Goldbach Consulting unterstützt bei der Besetzung von Positionen in IT-Compliance, Risikomanagement, ISMS und Outsourcing-Steuerung.
Regulatorischer Rahmen – Was BAIT, VAIT & ZAIT verlangen
Die IT-Aufsichtsanforderungen der BaFin sind in drei Leitlinien unterteilt:
- BAIT für Banken und Finanzdienstleister,
- VAIT für Versicherer und
- ZAIT für Zahlungs- und E-Geldinstitute.
Ziel ist die Stärkung der Cyber-Resilienz, die Reduzierung operationeller Risiken und die klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten. Die Umsetzung dieser Anforderungen ist nicht nur Pflicht, sondern entscheidender Wettbewerbsfaktor – vor allem angesichts zunehmender IT-Abhängigkeit und regulatorischer Dichte.
Handlungsfelder im Fokus –
Diese Themen prüft die BaFin
- Informationssicherheitsmanagement (ISMS): Aufbau eines ISMS (z. B. nach ISO 27001), Benennung eines ISB, kontinuierliche Weiterentwicklung der Richtlinien.
- Identity & Access Management: Protokollierte Rechtevergabe, Kontrolle privilegierter Zugänge,
Separation of Duties. - IT-Strategie & Governance: Dokumentierte IT-Strategie, klare Verantwortlichkeiten und Einbindung der IT in das unternehmensweite Risikomanagement.
- Auslagerungen & Cloud-Governance: Anforderungen an Vertragsgestaltung, Risikoanalyse, Steuerung von IT-Dienstleistern, inklusive Exit-Szenarien.
- IT-Notfallmanagement: Entwicklung von Notfallplänen, Teststrategien, Wiederanlaufplänen und Integration in das Business Continuity Management (BCM).
ISO 27001 vs. BAIT –
Reicht eine Zertifizierung aus?
Viele Unternehmen setzen auf ISO 27001 als Sicherheitsstandard. Doch BAIT und verwandte Leitlinien gehen deutlich weiter: Sie fordern spezifische Berichtspflichten, Einbindung ins IKS und eine stärkere Verzahnung mit der Gesamtsteuerung des Unternehmens. Eine Gap-Analyse hilft, bestehende Lücken zu erkennen und regulatorisch relevante Differenzen
gezielt zu schließen.
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung –
IT-Compliance braucht starke Teams
Damit die Anforderungen aus BAIT, VAIT und ZAIT nicht nur auf dem Papier erfüllt sind, sondern auch gelebte Realität werden, braucht es spezialisierte Fachkräfte. Diese zeichnen sich durch regulatorisches Know-how, technische Exzellenz und ein hohes Verständnis für Governance-Strukturen aus. Erfolgsentscheidend sind:
- Top-Management-Commitment
- Regelmäßige Schulungen für relevante Funktionen
- Integrierte Kontrollsysteme
- Automatisierte IT-Compliance-Prozesse
Goldbach Consulting – Ihre Personalberatung
für IT-Compliance im Finanzwesen
Als spezialisierte Personalberatung für Banking, Insurance & Finance vermitteln wir Fach- und Führungskräfte für alle relevanten Bereiche:
- Informationssicherheitsbeauftragte (ISB)
- IT-Compliance-Manager
- Spezialisten für Auslagerungsmanagement und Cloud-Governance
- Projektleiter für ISMS-Implementierung
Mit fundiertem Marktverständnis, psychologischer Diagnostik und passgenauen Auswahlverfahren finden wir exakt die Kandidat:innen, die Ihre BAIT-/VAIT-/ZAIT-Strategie zum Erfolg führen.
Fazit: IT-Compliance als strategische Verantwortung – Wir liefern die Kompetenz dazu
Regulatorische Anforderungen wie BAIT, VAIT und ZAIT sind komplex, aber beherrschbar – mit dem richtigen Personal. Goldbach Consulting ist Ihr erfahrener Partner für den Aufbau zukunftsfähiger IT- und Compliance-Teams
im regulierten Finanzumfeld.
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